2001年，我被美国机构投资者杂志（II) 和亚洲货币杂志同时评为中国分析师第一名。其实，你知道，这只能说明我拉票有方，与硏究水平无关。不过，我的雇主UBS真的挺高兴。年终奖金有了不少的变化。虽然我的客户（基金经理们）不把排名当一回事儿，但猎头们喜欢看这没用的东西。高盛，德银都来挖角，给了我聘书。但是UBS挽留了我：“別人什么条件，我们都盖过它”。所以，你也能理解为什么我和同行们很少有人对评选敢太清高。

当然，清高者还是有的。而且，大家公认，评选活动确实是社会资源的浪费。而且，它把人性的负面能量加以放大。第二年，第三年，瑞信，和摩根大通都表示过不参加这类评选活动。从九十年代末，高盛就一直半真半假地跟分析师们讲，年终考核不看这类评选，只看大客户的内部反馈。分析师们虽然都十分痛恨此类评选，me too, 但是又生怕自己与市场的公估脱节，所以很快成功地说服管理层参加了。

即使你的投资银行决定，并且公开宣布，永远不参加此类活动，但是你无法阻止某些基金经理把选票投给你的分析师和公司。由于你不努力拉票，所以你的分析师们乃至你的整个公司都会排在后面。这会影响你公司的士气和“公司形象”。你无法阻止你的竞争对手（即，另外的投资银行）利用评选结果大做文章。

在一个产能严重过剩和同质化很严重的行业，你要么跟着游戏玩，要么全身而退。没有中间地带。本人死撑了五年第一名，感觉挺累，也挺没意思的，所以激流勇退了。

十年后（2012年），新财富杂志请我写了一篇文章，“如果我再当证劵分析师”（读者可以搜索一下），文中我坦白讲，为了拉选票，我也做过低级的事（不过不是那种事儿），我挺后悔。

好事者在各行各业组织的评选多如牛毛。你想躲都躲不开。比如，福布斯富豪榜，最佳航空公司，最佳金融科技公司，最佳私人银行，最佳船运公司，最佳四星级酒店，米其林，等等。

结语：为自己而活，別被他人牵着鼻子走。